在麦肯锡发布的报告《大数据的下一个前沿：价格创新、价格竞争和生产力》中，它看好5大应用领域，分别是欧洲公共领域、美国健康医疗、制造业、美国零售业以及基于地理位置的服务。
13万创办阿兰酒店10年赚了6000万回到祖国，战之智驾战中阶智驾张兰终于可以开始自己的创业之路，门槛较低，自己又熟悉的餐饮行业，自然而然地成为了张兰的首选。 之所以定这个名字，为何是因为在不少老外眼里，为何江南的小桥流水最有中国特色，张兰的野心也可见一斑，“我要创建一个代表中国特色的国际品牌，让人一听就知道来自于中国。
但自2008年后，成核俏江南开始了疯狂的“上市之路”，成核却是不争的事实：从2008年到2012年，俏江南新开了30多家门店，2013年又新开了10余家门店，但这样的速度还是远低于张兰的目标：每年新开100家店。这不仅为99%的女子所咂舌，价格连寻常男子也难以复制其道路。当时餐饮业在众多行业中脱颖而出，战之智驾战中阶智驾成为许多PE逆市投资的最重要选择。
有记者曾去过两次那里，为何每次消费者都寥寥无几，由于生意冷清，服务人员也有些懒散，甚至不会主动给茶水续杯。接着，成核张兰在北京国贸的高档写字楼里，开了一家以川剧变脸脸谱为Logo的餐厅，这就是后来大家熟知的“俏江南”。
2006年，价格张兰耗资3亿打造了兰会所，价格虽然有利于打造俏江南“高端奢华”的品牌，但3亿已经是俏江南3年的净利润了，可以说几乎抽干了俏江南的现金流。
张兰和俏江南的失败，战之智驾战中阶智驾更多还是要归因于张兰个人在经营和管理上的失误，引进资本，只是让这些错误更早浮现。据钛媒体TMTbase全球数据库统计，为何过去五年，为何也就是中国移动大潮蓬勃发展从种子到成熟的五年，共有1398家公司彻底关闭(彻底死亡)，占已收录创业公司总数的3.12%，还有数千家公司在死亡线上挣扎。
根据这一标准，成核在2016年一年内确认彻底关闭的项目共有34家，成核分布在13个行业，这些项目成立时间跨度较大，最早成立于2006年，最年轻的项目不足一年便关停。这一年，价格内容创业春潮乍现、“千播大战”捧红无数素人;接过共享经济的接力棒，共享单车一次次刷新融资速度。
彻底关闭或准关闭项目多集中在电子商务、战之智驾战中阶智驾本地生活、战之智驾战中阶智驾社交、企业服务等领域;北上广浙四地成为重灾区，“死亡”项目中处于A轮及A轮前早期的比率高达98.60%。 根据钛媒体TMTbase全球数据库显示，为何1398家彻底关闭的创业公司中，为何电子商务、本地生活、社交、企业服务、文化娱乐为重灾区，关闭数量分别为218家、141家、134家、128家、123家。
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